Im Vergleich zu internationalen Innovations-Rankings, die eine gesamtwirtschaftliche Perspektive einnehmen, fokussiert die Schweizerische Akademie der Technischen Wissenschaften (SATW) in ihrer Innovationskraftanalyse auf die produzierende Industrie und untersucht die Indikatoren, die Einblick geben in die industrielle Forschungs- und Entwicklungstätigkeit. Diese bilden nämlich das Fundament für künftige Innovationen.
Die wichtigsten Beobachtungen
Die produzierende Industrie in der Schweiz ist breit gefächert, was eine gewisse Sicherheit gegen Krisen bietet. Sie umfasst über 660'000 Vollzeitstellen, generiert einen erheblichen Teil des Exportvolumens der Schweiz und ist von grosser Bedeutung für die Volkswirtschaft. Im untersuchten Zeitraum von 1997 bis 2018 zeigte sich jedoch eine fortschreitende Abnahme der Beschäftigung, die hauptsächlich auf die abnehmende Anzahl der KMU zurückzuführen ist. Zudem konzentriert sich die Forschung bei immer weniger Unternehmen. Die besorgte Haltung der SATW gilt vor allem den KMU, da der grösste Anteil der Arbeitsplätze in der Schweiz von ihnen gestellt werden. Jedoch haben es gerade KMU zunehmend schwerer, angesichts limitierter Ressourcen und starker internationaler Konkurrenz im globalen Innovationswettbewerb zu bestehen. Die politischen Rahmenbedingungen werden für die Zukunft der Schweiz massgeblich sein.
1. Zunehmende Deindustrialisierung bei KMU
Die Anzahl der AHV-pflichtigen Beschäftigten nahm in Grossfirmen und KMU ab – bei den KMU ausgeprägter als bei den Grossfirmen. Nach einem deutlichen Rückgang bei den Beschäftigten in Grossunternehmen in den beiden ersten Perioden zeichnet sich eine Trendwende ab. Bei den KMU hingegen nahm die Anzahl der Beschäftigten in jeder Periode ab. Von der Deindustrialisierung sind demnach vor allem KMU betroffen.
2. Die Schweiz ist ein Land der KMU
Die Abbildung gibt Einblick in die Unternehmensstruktur der produzierenden Industrie und zeigt die Anzahl der Beschäftigten, aufgeschlüsselt nach Grossunternehmen und KMU. Im Jahr 2018 waren 59,7 Prozent oder 443‘731 Mitarbeitende in KMU, also in Unternehmen mit weniger als 250 AHV-pflichtigen Beschäftigten, angestellt. Die Schweiz ist somit ein Land der KMU. Zugleich sind die KMU aber auch am stärksten von der Deindustrialisierung betroffen.
3. Die KMU-Landschaft in der Schweiz ist divers und breit aufgestellt
Die Abbildung zeigt für die KMU die Anzahl AHV-pflichtiger Beschäftigter in den verschiedenen NOGA-Klassen für das Jahr 2018. Es ist offensichtlich, dass die KMU-Landschaft in der Schweiz stark diversifiziert ist. Das mindert das Klumpenrisiko und verleiht eine gewisse Sicherheit gegen Krisen. Die dominierenden NOGA-Klassen sind Metallerzeugnisse, Metallherstellung; Druck, Holz, Papier; Nahrungsmittel; und Fahrzeuge, Maschinen, welche zusammen mehr als die Hälfte aller Arbeitsplätze in den KMU der produzierenden Industrie stellen.
4. Der Anteil der KMU mit F&E nimmt ab
Eine Voraussetzung für erfolgreiche Innovation ist die Erforschung neuer Technologien. Diese F&E-Aktivitäten können in der Schweiz oder aus verschiedenen Gründen im Ausland angesiedelt sein. Die Abbildung zeigt die Entwicklung des Anteils Schweizer KMU mit F&E im Inland im Zeitraum 1997–2018. Der Anteil der KMU mit F&E im Inland nahm stetig ab. Ein ähnliches Bild zeigt sich für den Anteil der KMU mit F&E im Ausland.
5. Keine Umsatzsteigerung mit Marktneuheiten
Ein Blick auf die F&E-Aktivitäten ist nicht ausreichend, um die Innovationskraft zu erfassen. Ziel jeder Innovationstätigkeit ist es, neue Produkte erfolgreich auf den Markt zu bringen. Wichtig ist, wie sich der Umsatz mit neuen Produkten entwickelt und ob diese für die Firma oder auch den Markt neu sind. Die Abbildung zeigt die Entwicklung des Umsatzanteils mit Firmenneuheiten (oben) bzw. Marktneuheiten (unten) im Zeitraum 2004–2018. Schweizer KMU verzeichneten einen steigenden Umsatz mit Firmenneuheiten. Der relative Umsatz mit Marktneuheiten nahm jedoch markant ab. Dabei stärken gerade Marktneuheiten die Position im internationalen Wettbewerb.
6. Portfoliodarstellung: So schnitten die einzelnen NOGA-Klassen ab
Dank F&E-Anstrengungen soll der Umsatz mit neuen Produkten steigen. In der Portfoliodarstellung wird das Verhältnis von Aufwand (F&E-Ausgaben in Bezug zum Umsatz, horizontale Achse) zu Ertrag (Umsatz mit neuen Produkten pro Beschäftigten, vertikale Achse) gezeigt. Dargestellt ist die Veränderung der Periode 2014–2018 im Vergleich zur Periode 1997–2004 für KMU der verschiedenen NOGA-Klassen. Gewisse Klassen wie z. B. die Kunststoffindustrie machen den erwarteten Zusammenhang zwischen Aufwand und Ertrag sichtbar. In der NOGA-Klasse Energie, Wasser/ Umwelt nehmen die Innovationsanstrengungen ab und der Umsatz mit neuen Produkten reduziert sich.
Zusammenfassung und Handlungsoptionen
Die produzierende Industrie in der Schweiz generiert einen erheblichen Teil des Exportvolumens, ist von grosser Bedeutung für die Volkswirtschaft und weist eine wertvolle Diversität auf, die es zu erhalten gilt.
